一、3月6日，“江蘇牛牌紡織機械有限公司”通過股份制改制更名為“江蘇牛牌機械電子股份有限公司”，這標志著公司的發(fā)展步入新軌道，注入新活力；使公司的經營管理更規(guī)范，邁進新的臺階；并計劃將2021年、2022年、2023年作為公司IPO項目的報告期。在券商、會所、律所的幫助下和全體員工的共同努力下，于2023年11月報送江蘇省證監(jiān)局輔導，為實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略發(fā)展奠定基礎。

二、4月1日，公司引進南德咨詢管理公司，成立TPM項目組，秉承“精益貫通，全員參與，降本增效”的方針。以設備管理為切入點，挖掘跑冒滴漏的根源，制定糾正預防措施，并將整改結果與績效考核掛鉤，改善員工工作環(huán)境，提升全員環(huán)境保護意識；完善公司設備維護保養(yǎng)制度，強化設備管理重保養(yǎng)輕維修，提高設備的運行效率，最大限度滿足生產需求。

三、5月5日，公司研發(fā)的NP5410多臂開口裝置經過專家評審，并通過省級鑒定，獲得多項專利。該產品的問世，滿足了廣大織造用戶織制不平衡織物組織時開口裝置的可靠性、穩(wěn)定性的需求，同時還提高了織造運行速度。

四、5月28日，江蘇牛牌機械電子股份有限公司與浙江理工大學、浙江省現(xiàn)代紡織技術創(chuàng)新中心合作，成立“無梭織機開口研究中心”，共同開發(fā)用于噴氣織機的智能電子開口裝置。該裝置是由伺服電機直接驅動綜框上下運動，控制系統(tǒng)可任意進行織物組織編織，每片綜框運動可獲得上下不同的靜止角和閉口時間；可單獨進行自動找斷緯，運轉速度不受綜框片數(shù)的限制，可實現(xiàn)織物組織多樣化的需求。該項目正根據(jù)設計任務計劃有序推進中。

五、7月1日，公司根據(jù)市場和管理的需要，完善產品事業(yè)部職能，以虛擬子公司的模式運營，進一步落實“權力下放，責任落地，利益共享”的管理方針；改革績效考核薪酬機制；通過阿米巴量化經營模式，實行自主經營，獨立核算，使各產品事業(yè)部聚焦于核心市場、核心產品、核心業(yè)務，提高公司運營效率。

六、8月，公司新增引進一條數(shù)控凸輪銑削、磨削生產線，更好地滿足市場需求并提升產能；同時引進磨削檢測和原輔材料理化分析儀表儀器，增強產品質量的控制手段，預防不合格產品流入市場。

七、9月，牛牌機電成功研發(fā)適用于高速噴氣織機的碳纖維綜框，成為國內首創(chuàng)。它具有強度高，重量輕，耗能低等優(yōu)點，成為2023年中國國際紡織機械展覽會暨ITMA亞洲展覽會的一大亮點。

八、10月20日，公司與揚州高校簽署了校企長期戰(zhàn)略合作協(xié)議，加強供需對接，深入產教融合、校企合作，培養(yǎng)和選拔高適配校園人才。此次交流洽談合作，幫助了企業(yè)培養(yǎng)符合發(fā)展需求的人才，為公司建立人才儲備庫。

九、11月19日，牛牌機電參加了2023年中國國際紡織機械展覽會暨ITMA亞洲展覽會，憑借過硬的產品質量和創(chuàng)新的技術優(yōu)勢，吸引了海內外客戶的關注，來訪客戶超千家，現(xiàn)場獲得三千萬訂單，創(chuàng)公司歷屆展會新記錄。通過與來訪客戶的深度交流，贏得了廣大客戶信賴，提升了國內外市場的知名度和影響力。展會前后，海外嘉賓分批組團蒞臨牛牌機電實地考察。

十、在諸多不確定的市場環(huán)境下，公司董事長兼總經理劉群信率領全體牛牌人，克服重重困難，實現(xiàn)公司全年發(fā)出商品增幅近30%，12月，被中國紡織工業(yè)聯(lián)合會授予“2023年度新時代紡織英才”。

2023，

以鏡頭為筆，以視角為墨，

以文字記錄我們的故事。

2024，

我們將繼續(xù)娓娓道來……